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际华3512公司持续深入推进三项制度改革

发布日期:2017-11-13
作者:际华3512公司 秦明

       为进一步健全和完善竞聘择优的选人用人机制、加强人才队伍建设、增强员工的使命感和责任感,际华3512公司本着多角度发现人才、使用人才、储备人才的目的,遵循公开、公平、公正和“双向选择、公开竞聘、择优录用”的原则,继总经理助理、中层管理人员竞聘后,于10月下旬至11月初在公司内部又开展了一般管理人员竞聘上岗工作,持续深入推进三项制度改革。
       此次竞聘坚持公开竞聘、择优聘用、本人自荐与组织考核相结合的原则;坚持德才兼备、任人唯贤的原则;坚持选拔与培养相结合的原则;坚持鼓励岗位轮换和复合型人才培养相结合的原则;纪委全程监督,确保公开、公正、公平。公司在做好竞聘宣传工作的同时,公开方案、精心组织、严明纪律,确保了竞聘工作平稳有序的进行。在历经公示竞聘职位和应聘条件、自荐报名、资格筛选与公示、笔试和答辩等既定流程后,共有109名候选人参加了此次竞聘,竞聘者意气风发,慷慨陈词,从个人优势、今后的工作计划等方面进行了演讲,最终80人竞聘成功。
       2017年7月以来,际华3512公司先后开展了三轮管理人员竞聘工作。通过竞聘,将一批有思考力、创新力、执行力的人才选拔进入管理岗位,破除了束缚人才发展的观念,变身份管理为岗位管理,形成了干部能上能下的动态管理机制,精简了机构,使人力资源配置更加合理,干部队伍结构更加优化,进一步提升了3512公司的管理水平、执行能力和工作效率。