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际华3521公司“六增”劳动竞赛显特色增效益

发布日期:2018-01-12
作者:际华3521公司 董良平

       由际华3521公司工会组织开展的2017年度“六增”(市场增效、创新增效、降本增效、采购增效、控费增效、减员增效)劳动竞赛,经过项目审核验收,显现竞赛目标数据化、竞赛措施具体化、竞赛考核业绩化的“提质增效”主题特色和直接的经济效益。
       2017年5月,公司工会按照集团公司和公司“提质增效”的要求和部署,充分履行建设职能,聚焦企业发展,立足岗位对标,组织开展了“六增”主题劳动竞赛,12个分工会共申报了14个竞赛项目。截止2017年12月31日,14个申报项目完成12个,项目完成率86%。
       市场部分工会申报的项目是“市场增效”,目标是计划处2017年销售收入同比增长10%,利润增长5%。经过竞赛,销售收入实际增长15.4%,利润增长10.76%
       环保科技分工会申报的项目是“降本增效”,目标是2017年节约能耗70万元。竞赛中,通过机械成网实施A线宽幅化生产,节约能耗84万元。同时减员6人。
       生产安全部分工会申报的项目是“采购增效”,目标是下降原材料采购成本。竞赛中,采购人员严格执行比值比价,2017年采购成本节约313万元。
       装具车间分工会申报的项目是“创新增效”,目标是提高武警编织腰带日产量。竞赛中,通过调整生产方法,理顺工序流程,日产量由350条提高到500条。
       质量部分工会申报的项目是“控费增效”,目标是2017年业务招待费控制在1.5万元之内。竞赛中,在检验工作量同比增加的情况下,实际支出11299元。
       商贸连锁分工会申报的项目是“减员增效”,目标是减员2人。竞赛中,在自然减少2人的情况下,保证停车场正常运转。