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际华3515公司:精益提案结硕果 勇于创新攀高峰

发布日期:2019-10-28
作者:图/文 万洪勇

       10月18日,际华3515公司召开2019年第三季度优秀提案表彰大会。会议通报了第三季度精益提案情况,并提出下一步推进精益管理思路。公司领导班子、中层管理人员及各单位受表彰人员40余人参加会议。
       会议首先作第三季度精益提案成果报告。自2019年七月份修订《精益改善提案管理制度》后,公司再次掀起精益改善提案新高潮。截止第三季度共收到有效提案322份,创造直接经济效益近300万元,同时也锻炼了公司精益管理队伍,培养了大批精益人才,为公司高质量发展增添了动力。
       党委副书记、纪委书记周咏友通报了各分厂第三季度精益提案情况,希望取得优异成绩的单位再接再厉,有差距的分厂奋起直追。他指出目前提案存在问题,讲解了提案分类、提案步骤、提案构想法则,并对下一步精益提案工作提出要求,要增强认识提案的重要性,激发全员创新热情;要认真组织正确引导,以PK机制激发职工参与热情;结合实际解决问题,确保取得实效;精益办公室加强学习,强化服务指导。
       大会对获得精益提案一、二、三等奖的提案人员进行了表彰。
       党委书记、执行董事范子坤提出下一步推进精益管理的思路。一精益管理要做到全员参与,各单位发动全体职工积极参与精益管理;二精益管理要注重人才培养,公司年轻职工要具有强烈的成长意识、勇敢的攀登精神,勇于挑战,敢于创新,才能不断的进步;三目标导向做精益,公司各单位2020年预算编制要制定目标,采用精益思维、精益方法去解决问题,明确达到什么程度,核心是如何完成目标;四问题导向管理,要善于发现问题,积极解决问题。全体职工要牢记初心使命,深入推进创业型党建+精益管理+项目,同心协力,勇于创新,努力打造科技创新型企业。